Pokémon se ha convertido en mucho más que un fenómeno cultural. Ha transcendido generaciones y diversas plataformas a lo largo de sus más de 25 años de historia. Se trata de la franquicia más rentable de la historia y ha sido capaz de adaptarse a las nuevas tecnologías y conectar con audiencias de todo tipo de edades. Sin embargo, para seguir expandiéndose hay que saber adelantarse a lo que depara el futuro, y el CEO de The Pokémon Company tiene claro lo que debe hacer para que la IP siga siendo relevante.
En una reciente entrevista con la BBC, Tsunekazu Ishihara, el director ejecutivo de The Pokémon Company, ha compartido una reflexión sobre el presente y el futuro de la franquicia. Con casi tres décadas de éxitos, el directivo ha asegurado que para seguir siendo relevantes deben evitar caer en la monotonía y no acomodarse, es decir, están obligados a innovar. “Si nos volvemos complacientes y nos dejamos llevar, entonces es cuando Pokémon irá cuesta abajo“, señala.
Ishihara ha destacado la importancia de mantener la esencia de la marca mientras se exploran nuevas tecnologías y continúan innovando. “Si seguimos centrándonos en nuestra misión, Pokémon probablemente pueda continuar hasta su 50º o 100º aniversario“, indica (vía Gamesradar). “Pokémon es lo único que hacemos en The Pokémon Company. Cualquier beneficio que obtenemos de Pokémon se reinvierte en Pokémon”, sostiene. Por eso mismo, hay varios proyectos en marcha.
En el último evento de Pokémon Presents 2025 se anunciaron varios títulos que alegraron a la comunidad. Por un lado, los jugadores podrán jugar en un futuro a Pokémon Champions, un juego de naturaleza competitiva en Switch y móviles, con crossplay. Sin embargo, el auténtico bombazo se dio cuando Leyendas Pokémon: Z-A mostró su primer tráiler. Este título se lanzará a finales de 2025 para consolas Nintendo Switch y supondrá una evolución de lo que vimos en Leyendas Pokémon: Arceus.
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El CEO de The Pokémon Company avisa que “Pokémon irá cuesta abajo” si la franquicia no innova y se acomoda
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3DJuegos
por
Adrián Mira
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