Apple ha intentado acabar con el teletrabajo desde hace años, pero lo que peor sentó a sus empleados fue enviar un mail a las 7 de la mañana

Es sorprendente que, pese a la aparente predisposición al caos ordenado y la libertad que presentaba Steve Jobs, lo que le empujó a hacer de Apple una de las primeras compañías en abrazar el teletrabajo, con el paso de los años se haya vuelto una empresa tan reticente a ese modelo. Una surrealista lucha que tuvo su punto álgido el día que el equipo de Tim Cook envió un correo a las 7 de la mañana. No sentó nada bien.

Tras haber comentado públicamente que el teletrabajo era “la madre de todos los experimentos”, instar a sus empleados a acudir a la oficina todos los días posibles, y amenazar a los trabajadores con perder su trabajo si no se presentaban allí al menos tres días por semana, un miércoles cualquiera a las 7 de la mañana, los empleados recibían este mail.

El mail de la discordia en el teletrabajo de Apple

Asegurando que contestar a la encuesta no llevaba más de 10 o 15 minutos y que debía estar completada para ese mismo viernes, la carta empezaba así: “En Apple, siempre estamos construyendo sobre nuestro compromiso de larga data para crear un entorno en el que todos se sientan conectados y respaldados”, para acabar pidiendo compartir sus comentarios de forma confidencial sobre una variedad de temas.

Lo más curioso detrás de aquella fórmula pasivo agresiva respecto al teletrabajo, enviando mails a las 7 de la mañana dando por hecho que, si estás en casa, cualquier hora es buena, es hasta qué punto a Apple le salió el tiro por la culata. Tal y como recogieron los empleados tras el suceso, el cuestionario fue lo suficientemente abierto para que muchos gritaran a los cuatro vientos lo que a esas alturas ya parecía evidente.

Según comentaban en su día a Business Insider, “la mayoría de las preguntas se centraron en lo que funcionaba bien en los días de trabajo remoto, lo que funcionaba bien en los días de trabajo en la oficina y variaciones de eso”. El resultado fue una colección de respuestas “consistentemente positivas hacia el trabajo remoto” y negativas hacia la vuelta a la oficina que recalcaban lo obvio, que acabar con los desplazamientos y las distracciones frecuentes era lo mejor para su productividad dentro de la empresa. 

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Rubén Márquez

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